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杨凌示范区公共资源交易中心2016年度(分季)目标责任书
来源: 作者: 资源交易中心 点击数: 126 发表时间: 2016-06-20 11:53

  单位:公共资源交易中心             分管领导:王宝平             责任人:何淳

工作任务

目标及质量要求

备注

核心指标

完善交易机制,依法依规完成交易任务,确保公平、公正、公开。


省考指标



党工委管委会 考核指标和重点 工作(50分)

分季度:(共50分,前两项各15分,其余项20分)

完成工程勘察、设计、施工、监理招投标项目,实现交易额分别达到4亿元、5.5亿元、5.5亿元、7亿元;完成政府集中采购目录内的货物、工程和服务采购,实现交易额分别达到2000万元、3000万元、3000万元、2000万元;完成管委会下达的国有建设用地使用权的招标、拍卖、挂牌出让任务,完成国有产权转让,完成当季管委会下达的土地出让及产权转让任务。

部门单位重点工作     (15分)

一季度(15分):

完善公共交易、工程招投标机制,规范公共交易和工程招投标。

二季度:(共15分,分别为2分、13分)

完成承担的党工委管委会领导班子专题民主生活会整改任务;实现上半年交易服务费收入 80万。

三季度(15分):

配合有关部门出台示范区整合建立统一的公共资源交易平台实施意见。

四季度(15分):

实现下半年交易服务费收入 90万。

专项工作(5分)

 由信访工作、平安杨凌建设等2项组成,实行扣分制。


创新工作 

(消除薄弱)


追加任务  (5分)